WarnerMedia יכולה להתמודד עם דיסני - כך

חיפוש טלפון הפוך הטוב ביותר בחינם

תפיסה ומציאות קיימות במצב כמעט קבוע של בלעדיות, אך במקרים הנדירים של צומת נראה כי קיים קונצנזוס. דוגמה עכשווית מובנת מאליה היא האמונה שדיסני היא זנב תחרותי ללא תחרות, תפיסה הנתמכת בעיקר על ידי מספרים שאין עליהם עוררין . עם זאת, אין פירוש הדבר שיישאר תמיד יישאר - האימפריות עולות ויורדות באותה תדירות כמו קוונטין טרנטינו מציג רגליים .

מאז שבוב איגר מונה למנכ'ל דיסני בשנת 2005, מניית החברה זינקה ב 458%. זה נובע במידה רבה מאסטרטגיית הרכישה האגרסיבית של איגר שהביאה את פיקסאר אנימציה, מארוול בידור, לוקאספילם ופוקס המאה ה -21 למטריית דיסני. התוצאה? האולפן עוקף כעת את מתחרותיו בקופות בקלות, ובית העכבר ממוקם כאיום מסוכן של הזרמה. זעקות של פעולות מונופוליסטיות וטקטיקות חיפוש-והשמדה מעניקות חן לשופיים של גורמים כאשר שאר הענפים מתקשים לעמוד בקצב.

מי יחליף את מנכ'ל דיסני, בוב איגר - וכיצד הוא יתממש?

אבל מכל המתמודדים העתידיים של דיסני, וורנר מדיה בבעלות AT & T היא ככל הנראה המצוידת ביותר להתגלות כמתמודדת לגיטימית (אל תיקח זאת אישית, נטפליקס ), אם כי לא יהיה קל לאיים על ממלכת הקסמים.

כוחה של AT&T בקרב זה הוא חדירתם המשמעותית של לקוחות הלקוחות והיכולת הפוטנציאלית שלהם למכור שירותים אלחוטיים וכו 'כחבילה בין' תוכן מעולה 'לבסיס הלקוחות הקיים שלהם, אל דיג'ידו, נשיא ומנהל הכנסות ראשי בסוכנות הצפון השישית. , אמר ל- Braganca, ורמז על 150 מיליון לקוחות קיימים של AT&T. ההוכחה היא בפודינג. אנו שומעים הרבה 'פוטנציאל' עבור וורנר / AT & T - הנוף התקשורתי זרוע בארגונים שהיו בעלי פוטנציאל גדול להיות מנצחים ומסיבה כלשהי של סיבות לא הניחו את ההזדמנות. דיסני מתמודד עם היותם משווקים גדולים ומספק יתר על המידה את הבטחותיהם. בגלל זה, יש להם רגל במאבק הזה.

כדי להתאים את חזה הנכסים המלחמתי של דיסני, WarnerMedia תצטרך להסתמך על המגוון והגמישות המרשימים שלה, שרבים מהם כבר נמצאים בבית.

בגלל טווח התוכן שיש להם וגיל התוכן שלהם (זה חוזר אחורה), הם עשויים להיות בעלי אופן כללי מאוד שיכול למשוך קהל מעריצים דורי ולא רק תת קבוצה המבוססת על ז'אנר, פטריק מילספס, מפיק הסרטים. ומייסד / מנכ'ל חברת הבידור לונדונדרי, אמר ל- Braganca.

לאחר שנאבק להקים יקום קולנועי משותף בר-קיימא שיכול להתמודד באופן קבוע עם ה- MCU, WB ממקמת מחדש את סרטי DC במאמצים עצמאיים יותר. וונדר וומן (שהכניס 822 מיליון דולר ברחבי העולם) ו אקוומן (1.1 מיליארד דולר) הן התבניות של אוקטובר לֵץ ככל הנראה משיקה חטיבה חדשה של סרטי קומיקס ניסיוניים מנותקים. חיות פנטסטיות: פשעי גרינדלוולד אולי קרח את ג'יי קיי. עולם הקוסמים של רולינג כרגע, אך הנכס נשאר בעל ערך רב. עיבוד עתידי של ילד מקולל שמאחד מחדש את המקור הארי פוטר צוות השחקנים הוא הימור חזק של מיליארד דולר אם אי פעם יתבצע.

ג'יימס וואן מכשף סדרת האימה ממשיכה להתרחב עם סרטי המשך וסרטים - וללא עייפות ניכרת. של יוני אנאבל מגיעה בית , הסרט השישי ברציפות, הכניס יותר מ -220 מיליון דולר ברחבי העולם. זה , בינתיים, נשאר סרט האימה המרוויח ביותר בכל הזמנים, ולהמשך של ספטמבר יש סיכוי טוב לעלות על המקור. בנוסף, לאחר שנים של שמועות, WB סוף סוף הדליקה ירוק אחר מַטרִיצָה סרט . הזכיינית למולטימדיה גרפה יותר משלושה מיליארד דולר במהלך חייה, כולל 1.5 מיליארד דולר בקופות העולמיות.

אף על פי ש- WB לא ייצרה אף אחת מהגרסאות המקומיות הטובות ביותר מ -10, בשנה שעברה אקוומן שחה לבתי הקולנוע בדצמבר, הוא נותר מושרש היטב בין שלושת אולפני ההשתכרות הראשונים. אֵיך? באמצעות סדרת סינגלים וזוגות מרשימים המשתרעים על פני ז'אנרים כמו גם יעדים דמוגרפיים. אין הרבה קו דרך בין אסייתים עשירים מטורפים , כוכב נולד , המג , 8 של אושן ו שחקן מוכן אחד מלבד מכירת כרטיסים מוצקה.

מעבר לקופות, WB נותרה מקום מפלט בטוח לתכונות המונעות על ידי סרטים. בין השנים 1990 ל 2019 הפיץ האולפן ארבעה סרטים זוכים בתמונות הטובות ביותר, שניים אחרי רק יוניברסל באותה תקופה. האולפן התהדר לפחות במועמד אחד לסרט הטוב ביותר מדי שנה בעשור הזה מחוץ לשנת 2016, ועומק המגוון הזה אמור לשרת את האחים וורנר גם הלאה. הקהל רוצה אפשרויות.

ל- WB זכויות על 90% מספריית RKO - האזרח קיין פרד אסטייר וכו ', אמר מילספס. הנה אתה דמוגרפי פלוס תינוק. ואז, יש להם DC; זו קבוצת גיבורי העל שלך. יש להם רוחב כזה של תוכן שאי אפשר להכניס לדלי כמו מארוול או מלחמת הכוכבים. זה נותן להם בסיס קהל כללי יותר, וככל שתוכלו להגיע לאנשים רבים יותר, כך תרוויחו יותר כסף.

לרוע מזלה של HBO, הפצה מהשורה הראשונה העלתה את השוק ושמירה על הסטטוס קוו עם מערך איכות מנוהל בקפידה אינה עוד אסטרטגיה ברת ביצוע. תחת ראשו של WarnerMedia, ג'ון סטנקי, HBO מנסה לשנות עם הזמנים. זה כרוך בהעלאת תקציב התוכן של רשת הכבלים ב -500 מיליון דולר והגדלת התכנות המקורית ב -50%. באופן מסורתי, HBO השקיעה 50% מתקציב התוכן שלה, לפי הערכות שנע בין 1.5 מיליארד דולר ל -2.5 מיליארד דולר, למקורות מקור בשנים האחרונות. סגל מקורות מסורתי יסייע במניעת טלטולים ויעזור למאמצי הווידאו על פי דרישת המנויים של WarnerMedia הדורשים עירוי משמעותי של תוכן לשמירה.

אנו יכולים לראות כי הדחיפה הזו מתחילה להתבטא באופק. בעקבות משחקי הכס 'מסקנה, ל- HBO יש כמה סדרות שאפתניות עם תקציב גדול משיקה בעתיד הקרוב כדי למלא את החלל. זה חכם לא להוזיל את הרשת החזונית ביותר של הטלוויזיה במשך 30 השנים האחרונות.

HBO מקס

WarnerMedia נחושה להימנע מקבלת החלטות בקוצר ראייה על ידי התקרבות לשירות הזרמה הקרוב שלה מנקודת מבט הוליסטית יותר המשתרעת מעבר לספריית וורנר.

אם לא נצמד למה שהצרכן רוצה, נהיה לא רלוונטיים ומיושנים, פיטר רוט, ראש הטלוויזיה של האחים וורנר, אמר ביוני. אבל אם יש דבר שאני חושש מהעתיד, מדובר בבידוד מוגבר ואינטגרציה אנכית. אולפנים יסתמכו אך ורק על מחיר ביתי, ואני מתנגד לכך. הומוגניזציה לעולם אינה טובה עבור הצרכן. המטרה שלנו היא לספק תוכן עבור השירות החדש תוך שמירה על החופש שלנו. יש לנו סדרות על 26 רשתות שונות ובכוונתנו לשמור עליהן כך.

בעבר פקפקנו בסביבת המחזור המוקדם והמחיר השמועתי (16 עד 17 דולר לחודש) עבור HBO Max וחקרנו את האתגרים שגורמים אלה עשויים להיגרם כתוצאה מכך. ואותן השאלות עוברות בראשם של משקיפים ברחבי הענף.

כדי לקבל סיכוי לזכות בסטרימינג, WarnerMedia חייבת להיות אחת מארבע הראשונות שנותרו בבור הגלדיאטור, אמר אריק שיפר, משקיע טכנולוגי ומנכ'ל חברת ההשקעות הפרטית בלוס אנג'לס, ארגון הפטריארך, ל- Braganca. לשם כך, האסטרטגיה של WarnerMedia צריכה להיות מתומחרת בצורה הרבה יותר חכמה (אפשרי וריאציה ממומנת על ידי מודעות) כדי לבחור את 40 מיליון מנויי ה- HBO בהתאם לנטפליקס ואמזון.

אבל אם התוכן באמת יהיה מלך, כפי שעולה עידן זה של הצלחה מונעת IP, ל- HBO Max יש גישה לתארים הנחוצים בסופו של דבר לנחות בסמוך למטרותיה המוצהרות. הפלטפורמה תשאוב תוכן מ (נשימה עמוקה): HBO, TNT, TBS, truTV, Swim Adult, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies ותוכני הספרייה הנוספים של האחים וורנר כוללים עסקה ארוכת טווח עם אולפני BBC הכוללת את כל 11 העונות של רופא ש תחייה, אידריס אלבה לותר והגרסה הבריטית של המשרד . יו'ר ומנכ'ל AT&T רנדל סטפנסון אפילו שמר על הדלת פתוחה לתכנות חי - ה- שריד אחרון של תקווה מועסק בטלוויזיה לינארית - מטורנר ספורט.

תכנות מדור קודם מסייע בשימור לקוחות, אך תוכן מקורי הוא זה שמניע את צמיחת המנויים. משתמשי HBO Max לא ירצו אפשרויות בלעדיות; חברת ההפקה הלו סאנשיין של ריס ווית'רספון והמפיק הסופר גרג ברלנטי חתמו שניהם על עסקאות קולנוע עם HBO Max. מקורות מקוריים כוללים גם פריצות פוטנציאליות שאפתניות רחבות כגון חולית: האחיות ו תחנה אחת עשרה . שוב, מגוון ז'אנרים ודמוגרפיה העומדים בניגוד מוחלט לאזור המיקוד PG to PG-13 של דיסני + ולעושר רב של תוכן שעלול בסופו של דבר לעלות על חששות העלות במוחם של הצרכנים.

אבל כדי באמת להשיג משיכה רצינית, הם זקוקים ליצירתיות קולוסאלית שלא רק נבנית בדרכים קטנות מנכסי וורנר ו- HBO שלהם, אלא גם יוצאת באיכות אוהלים מקורית וגדולה, אמר שיפר. זה גורם לצרכנים להתחבר אל מעבר לספריית ה- mega-tro IP שלהם. בסופו של דבר, אני מצפה מהיתרון התחרותי המרכזי שלהם של יצירת תוכן חדש ינצח את נטפליקס בסך הכל בתכנות באיכות מקורית ויאפשר להם להיות אחד מארבעת העומדים.

גיוס תעשייתי של סופר-במאי-מפיק שחקן חופשי פורה ג'יי ג'יי. אברמס, WarnerMedia ניצחה את היום עם עסקה כוללת של 500 מיליון דולר. עסקה זו צפויה להקיף סרטים, טלוויזיה, תכנים דיגיטליים, מוסיקה, משחקים, מוצרי צריכה ואטרקציות בפארק השעשועים, מה שהופך את ההשקעה של חצי מיליארד דולר עבור אברמס ואולפן ההפקה הרובוט שלו רע הרבה יותר פנים מהסטנדרט שלך. הֶסכֵּם.

כבמאי, לחמשת סרטיו של אברמס יש ברוטו מקומי משולב של כמעט 1.7 מיליארד דולר והובלה עולמית של כ -3.5 מיליארד דולר. של דצמבר עלייתו של סקייווקר , שסוגר את העיקרי מלחמת הכוכבים סאגה עבור דיסני, בטוח תוסיף לסך הכל. אברמס ורובוט רע הצליחו להחיות שלוש זיכיונות שוברי קופות - משימה בלתי אפשרית , מסע בין כוכבים ו מלחמת הכוכבים . טלוויזיה הרובוט הרע אחראית על סדרות פופולריות מאוד כמו כינוי , אָבֵד , איש עניין ו ווסטוורלד . תוכניות הטלוויזיה הקרובות מהבאנר כוללות את אפל קול קטן ו הסיפור של ליזי, כמו גם HBO סחורה מוברחת ו ארץ לובקרפט .

אברמס ודגלו הם יצרני להיטים מוכחים, המותגים לעצמם עם קואליציית אוהדים משלהם. זה יקר במירוץ החימוש של הוליווד לתוכן המייצג ערך תזרים מזומנים חוזר. יש סיבה שגם לדיסני, נטפליקס ואפל היה לו חם על העקבים.

בדרכו שלו, אברמס יכול לשמש כנקודת הנגד של WarnerMedia לקווין פייג 'של מארוול או לקתלין קנדי ​​של לוקאספילם - הוגה תמונה גדולה עם חזון חוצה פלטפורמות מנחה.