none טֵלֶוִיזִיָה מדוע אסטרטגיית הסטרימינג של דיסני עשויה שלא לעבוד עבור WarnerMedia-Discovery

מדוע אסטרטגיית הסטרימינג של דיסני עשויה שלא לעבוד עבור WarnerMedia-Discovery

none
 
איך WarnerMedia-Discovery ירחיק מול נטפליקס, אמזון ודיסני.AT&T, WarnerMedia, Discovery



ביום שני הודיעו WarnerMedia ו- Discovery Inc. של AT&T על כוונתם להתמזג לקונגלומרט מגה-מדיה אחד חדש. בזמנו סקרנו את נקודות עיסוק עיקריות ומבול השאלות שליווה את שיבוש הסטטוס קוו המזעזע. בדקנו גם כיצד החברה המשולבת יכולה וככל הנראה תפגע בקרקע, אך עשויה להתמודד עם מכשולים במלחמת סטרימינג ארוכת טווח. היום, בואו נצלול כיצד כוחו הגדול ביותר של המיזוג - האופי המשלים של התכנות הייחודית של כל חברה - עשוי להתגלות בסופו של דבר כבעייתי גם בעתיד.

כיצד WarnerMedia and Discovery עמ ' רוגרמות משתלבות זו בזו

מעבדות דיזל, פלטפורמת ניתוח תוכן ניבוי השואבת נתונים על מעורבות קהל ועניין בכל ספקטרום הבידור, מצאה כי קטלוגי התוכן של WarnerMedia ו- Discovery משתלבים יפה זה עם זה. ברור שזו הייתה נקודת עניין חשובה הן למנכ'ל AT&T ג'ון סטנקי והן למנכ'ל דיסקברי בע'מ דייוויד זסלב.

תוכן WarnerMedia עולה על ביצועים במונחים, ומחזיק ב -8.7% מכל הכותרים החדשים (מופעים וסרטים) שיצאו השנה ויוצר נתח ענק של 20.2% מההתקשרות, אמר אנג'אלי מידה, מייסד ומנכ'ל דיזל מעבדות, ל- Braganca. גילוי עולה על ביצועי נפח, כשהיא מחזיקה השנה ב -17.2% מכל הכותרים החדשים (בין השאר הודות להשקת Discovery + מוקדם יותר השנה), אך מייצרת קצת פחות מ -1% מכלל המעורבות.

קהלי WarnerMedia ו- Discovery חופפים רק בצניעות עם 3.9% מהאנשים העוסקים בתוכן משתי החברות.

כ -60% מהקטלוג של דיסקברי שפורסם בשלוש-חמש השנים האחרונות הוא תוכן של אורח חיים ומציאות ואילו ז'אנרים אלה מהווים רק 3% מקטלוג ה- WarnerMedia. הראשון הוא אזור שסטרימרים מרכזיים אחרים ניסו לכלול בדחיפות SVOD שלהם כז'אנרים בעלות נמוכה אך גבוהה. יחד עם הרקורד של WarnerMedia של תכניות בכורה וסרטי שוברי קופות והקישור הגיוני מאוד.

יחד, WarnerMedia ו- Discovery מחזיקים ב –26% מכל הכותרים החדשים (על פני תוכניות וסרטים) בשנת 2021 - עוקפים את המנהיגה הקודמת נטפליקס שבבעלותה 24% מכל הכותרים החדשים, מסביר Midha. WarnerMedia עומדת גם מאחורי שלושה מעשרת התארים הצפויים ביותר שיצאו השנה, על פי נתוני דיזל מעבדות ( SpaceJam: מורשת חדשה , ה חוליית התאבדות , ו בגבהים ) - מוביל את החבילה ואפילו מנצח את דיסני עם רק שניים מהתוארים שלהם בעשירייה הראשונה ( אלמנה שחורה , לוקי ).

שתי החברות יוכלו להרחיב את תחום ההשפעה שלהן בעזרת השנייה שכן שני הקטלוגים מפגישים גם פרופילי קהל שונים. לפי מעבדות דיזל, WarnerMedia מרתקת גברים (56%) וצעירים יותר (40% מהקהל המעורב מתחת לגיל 25) ואילו דיסקברי מעוות נשים (55%) עם פחות מעורבים מתחת לגיל 25 (20%). בתחזיות הפלטפורמה, החברה המשולבת מדורגת כעת במקום הרביעי במעורבות בין קטלוגי תוכן בקרב חברות התקשורת הגדולות שמאחורי דיסני, NBCUniversal ונטפליקס. אחרים יטענו שהחברה החדשה הקפיצה את NBCU.

מדוע זה באמת עשוי להיות בעיה

ההפך מההתרחבות הדמוגרפית הזו הוא היעדר צופים שדורשים את שניהם, מה שיכול לקבוע כיצד החברה החדשה מארזת את Discovery + ו- HBO Max. אחת הסיבות שחברת וולט דיסני הצליחה כל כך חסרת תקדים עם חבילת הסטרימינג שלה - המשלבת את דיסני +, הולו ו- ESPN + תמורת 13.99 דולר לחודש - היא הערעור המוצלב בין שלושת השירותים. נראה ש- WarnerMedia-Discovery לא מתגאה באותה ערעור 360. Discovery / WarnerMedia חופפים משתמשים.מעבדות דיזל








קהלי WarnerMedia ו- Discovery חופפים רק בצניעות עם 3.9% מהאנשים העוסקים בתוכן משתי החברות, אמר Midha. זה מהווה אתגר מעניין לחברה המשותפת כיוון שהיא רואה את ערוצי ההפצה ישירות לצרכן שלה - ככל הנראה יהיה צורך מתמשך ב- Discovery + (או בקטלוג תוכן סגנון החיים) בנקודת מחיר נמוכה יותר מ- HBO Max. יתר על כן, לא ברור אם יש קהל מספיק חזק שיהיה מעוניין לקבל גישה לכל הקטלוג 'הכלול', במיוחד אם הוא יקר יותר מ- HBO Max כיום.

למרות ההצלחה של חבילת דיסני, הולו צפויה להתקפל בסופו של דבר לדיסני + בשלב כלשהו בעתיד לאחר שדיסני תבחן מחדש את אסטרטגיית הסטרימינג שלה. אם זה לא יכול להיות בר קיימא לטווח הארוך עבור מעצמת הזרם הצומחת ביותר בעולם, מאשר WarnerMedia-Discovery עשויה להתמודד עם כמה אפשרויות קשות לפנינו.

שניהם מקבצים את HBO Max ו- Discovery + כישויות נפרדות ומשלבים אותם בשירות אחד גדול מדי, עם יתרונות וחסרונות. על ההנהגה המבצעת שזה עתה הוקמה להחליט על הדרך האופטימלית קדימה.

none :