מארק קובאן חושף עצות עסקיות מפתיעות של קורונאווירוס ליזמים

מארק קובאן מאמין שמשבר של אדם אחד הוא הזדמנות של אדם אחר, אפילו בזמן של מגיפה עולמית, היכן הכל נראה שמתפרק. אם אי פעם יש תועלת ממגפה, זה שיהיו אנשים שיש להם חזון חדש לעתיד. אני קורא לזה אמריקה 2.0., אמר שלשום יזם המיליארדר בכנס הטכנולוגיה הווירטואלי של CB Insights

קובני, הבעלים של דאלאס מאבריקס ומנחה קבוע בתוכנית הסטארט-אפ טנק כריש , אמרו כי ישנן הזדמנויות עצומות עבור יזמים להוציא לפועל את רעיונותיהם למרות העובדה שעסקים מסורתיים ברחבי הספקטרום מקרטעים בעוד מימון חדש יבש.

אני חושב שזה זמן פנומנלי ליצור הזדמנויות חדשות בעסקים. אני לא חושב שיש זמן טוב יותר אי פעם להקים חברה, אמר קובאן במהלך ראיון עם אום מאליק של True Ventures אודות התחזיות הכלכליות לאחר המגיפה.

עסקים גדולים ובינוניים נאלצים להתמודד עם נושאים מורשת, כגון התאמה למבנה עבודה מרחוק קבוע או שינוי שטחי משרדים כדי להבטיח את בטיחות מקום העבודה, הסביר. עסקים קיימים יצטרכו להבין כיצד להמשיך, בעוד עסקים חדשים עשויים לזהות את ההבדל ולהקים צוות עבודה מהבית, למשל.

ראה גם: מדוע מסכות פנים N95 כל כך יקרות וקשה למצוא? מארק קובאן האשמות 3M

עם זאת, אתגר גדול יותר עבור עסקים קיימים, בייחוד עבור אלה הניזונים מהכלכלה הפיזית, הוא להעביר את מודל ההכנסות שלהם באופן מקוון, דבר שעשוי להיות יקר וקשה טכנית ובמקרים מסוימים פשוט בלתי אפשרי.

קחו את סצנת המסעדות בעיירה הקטנה כדוגמה. אם אנשים כבר לא חוזרים לדאון טאון, כל האקולוגיה של בתי הקפה, הסועדים ... עסקים אלה באמת הולכים להיאבק, אמר קובאן. לקיים עסק ולנסות לשמור על זרמי הכנסות מדור קודם הולכים להיות קשים יותר עבור עסקים פיזיים, אך יהיו הזדמנויות שוות ליצור עסקים חדשים שאינם מעוכבים על ידי דרכי העבר.

כדי לנצל את ההזדמנויות הללו, קובן מייעץ למייסדים ולמנהלים לחשוב מחדש גם על תהליך קבלת ההחלטות שלהם.

כיזמים ומנכ'לים, אנו נוטים לעבוד מלמעלה למטה, כאשר רעיונות חדשים מגיעים בעיקר מאנשים בצמרת. עכשיו, אני חושב שזה עשוי להשתנות, הוא אמר. עלינו לבקש רעיונות ולהקשיב למשוב מכולם בארגון, כדי שנוכל למצוא קווי עסק חדשים ודרכים חדשות לעשות עסקים.

הוא הוסיף, כשאנחנו מסתכלים אחורה על המגפה בעוד 20 שנה, נבין שיש 20, 30 או יותר חברות ברמה עולמית ששינו את המשחק וכי היה הרבה הרס יצירתי שבו ראינו עסקים עוברים. הדרך לפנות מקום לחדשים.