שדה הקרב הבא למען IP IP הוליוודי יהיה מקוון.איור צילום מאת אריק וילאס-בואס / משקיפה; דייוויד מקניו / Getty Images צמיחת שיער מחודשת הטובה ביותר לנשים
אפילו לא לפני 10 שנים התגאה נטפליקס בשיבוש מבנה הכוח ומודל ההפצה הוותיק של הוליווד. כספקית תוכן מקורית, היא ערערה על הנורמות המסורתיות של תעשיית הבידור עם המסירה המקוונת שלה, מודל השחרור המזלזל, ההוצאות האגרסיביות ותוכניות ההרחבה השאפתניות. אף אחד מהאסטרטגיות והפרקטיקות שלו לא פעל בהתאם לסטנדרטים שאולפני הסרטים והטלוויזיה המסורתיים מדור קודם.
כיום, שירות הסטרימינג המוביל בשוק עם יותר מ -200 מיליון מנויים גלובליים הוא מעצמה מכהנת. כבר לא מתחיל הקריאה המעוניין לעשות לעצמו שם, נטפליקס היא דוגמה ראשונית בתוך תעשיית סטרימינג צפופה. זהו הוותיק הערמומי בשדה קרב של לוחמי זרם עוברים חזקים. היא שוכנת היטב בהיררכיה ההוליוודית שפעם התכוונה להעלות עליה.
זה משאיר מקום למתמודדים חדשים להתעורר, לשבש, לחדש ולהשיק את מעגל פיתוח הבידור פעם נוספת. המגמה המתעוררת המתאימה ביותר ללבוש את אותה מעטה רואה התנהגות צרכנית המונעת על ידי תוכן בעל צורה קצרה ומובילה למעורבות ארוכת טווח. באופן כללי יותר, זו היכולת של היוצרים לבנות ערך מחוץ לפלטפורמות פיתוח הבידור המסורתיות.
אמנם נכון שאנחנו רואים עלייה באופן שבו תוכן בעל צורה קצרה גורם למעורבות ארוכת טווח, אך זה יחסר את הנקודה להתמקד באורך התוכן כשינוי, פרנק פטרסון, מנכ'ל אולפן ההפקה Trilith Studios, שעבד בשיתוף פעולה הדוק עם אולפני מארוול מאז 2014, אמר ל- Braganca. השינוי האמיתי הוא שיוצרים מתחילים לבנות 'מותגים' משלהם - במקום פשוט לייצר תוכן או תוכניות שנוצרו על ידי משתמשים - באמצעות תוכן בעל צורה קצרה בטכנולוגיות בחינם עם חסמים נמוכים כמו YouTube ו- TikTok כדי לגשת ישירות לקהלים ולבנות אותם. .
מה שאנחנו רואים הוא כישרון חדש עולה בפלטפורמות בחינם שקיימות מחוץ לבית הגידול ההוליוודי המסורתי (כלומר הסרטים והטלוויזיה המיינסטרים). ברגע שהם מצליחים, כישרונות אלה ממנפים את הקהל שלהם להרחיב את המותג שלהם באמצעות מערכת אקולוגית שלמה של תוכן ארוך יותר, מסביר פטרסון. זה כולל סחורה מורשית, מוצרי צריכה, פרסום, משחקים ועוד. זה יוצר מותג מניב הכנסות רב-שנתי שהיה שמור באופן מסורתי למסך IP על המסך כמו מארוול או מלחמת הכוכבים .
אלו סוגים של התנהגויות שישפיעו ישירות על הצמיחה של תעשיית הבידור, במיוחד עבור Gen Z ונתונים דמוגרפיים צעירים יותר, והאופן בו יצרני תוכן ייצרו ערך עבור קהלים ובעלי מניות גם בעשור הקרוב.
אחת הדוגמאות הנוכחיות למגמה החדשה הזו עליה מצביע פטרסון היא CoComelon , בבעלות Moonbug Entertainment. זה מותג ילדים הבנוי על מכנסי אנימציה תלת מימדיים וערוץ יוטיוב. על פי חברת הנתונים Parrot Analytics, CoComelon- אשר זמין כעת גם דרך נטפליקס ומנוי פרימיום ל- Hulu - מבוקש פי 18.91 מההצגה הממוצעת ברחבי העולם במהלך 60 הימים האחרונים. זאת לאחר שהפך לערוץ היוטיוב השני המנוי ביותר בעולם (108 מיליון) ולערוץ היוטיוב המנוי ביותר בארה'ב.
העובדה שנטפליקס מורשה CoComelon בעקבות ריצה ארוכה כשהיה זמין ברחבי העולם בחינם מעיד על כוח המותג שלה. כאשר הספרייה המורשית לתסריט של נטפליקס מצטמצמת בזכות אולפנים גדולים המחזירים סדרות כגון חברים ו המשרד , הסטרימר מונע לזהות IP מוכח ששומר על מעורבות הקהל. Moonbug הציג מאז קו צעצועים המבוסס על CoComelon דמויות וסרט עלילתי. פטרסון מצפה שיעקבו אחרי משחקים חינוכיים, פרסום ומופעים חיים.
יוצרי תוכן אלה בונים מותג מרשים עם זרמי הכנסות מרובים מחוץ למערכת המסורתית. הם בנו זיקה ניתנת למדידה בקרב הקהלים והצרכנים שלהם וכעת מרחיבים את המותג שלהם במגוון רחב של CoComelon IP. והכל התחיל בתוכן קצר וקצר ביוטיוב.
מושלם אחי היא דוגמה נוספת שמצביע עליה פטרסון הנופל לשיטה חדשה זו של פיתוח והצלחה. ההבדל מ CoComelon הוא שמדובר בתוכן שנוצר על ידי משתמשים המיועד לקהל מבוגר יותר. חמישה שותפים לחדר קולג 'שהכינו ביוטיוב תכנים קומיים עם נושא ספורט קצר, שהתחברו במהירות לגברים צעירים בוגרים. כיום יש להם קהל עצום (55.7 מיליון מנויים) ומותג שמייצר זרמי הכנסות מרובים מרישוי סחורות ומוצרי צריכה, סדרת טלוויזיה, אפליקציית משחקים, סרט תיעודי והוצאת ספרים. לפני COVID היו אפילו תוכניות למופע נסיעה חי. נכון לספטמבר 2020, הערוץ היה ערוץ הספורט השני המנוי ביותר ב- YouTube, והערוץ החמישה עשר הכי נרשם ביותר. מושלם אחי אסף יותר מ -12.7 מיליארד צפיות ב- YouTube במהלך חייו.
גם המדיה החברתית הוכיחה את עצמה כקרקע פורייה עבור כישרונות ויוצרי תוכן לעבור למערכות אקולוגיות הוליוודיות אם הם בוחרים בכך. יוצר הסרט והקומיקאי בו ברנהאם היה סנסציה ביוטיוב באמצע המאה הקודמת לפני שהתחיל לצאת לכוכבים מסורתיים יותר בעשור האחרון. Awkwafina החלה את דרכה היצירתית כראפר פארודיה מקוון וכעת היא שחקנית, סופרת ומפיקה. בשנת 2019, ניקלודיאון של ViacomCBS ביצע עסקת מוצרי צריכה עם אולפן התוכן הראשון לילדים דיגיטלייםשעון כיסלתחושת יוטיוב בת השבע אז, ריאן, מראיין צעצועי ביקורת. זה הגיע לאחר שניקלודיאון חידש את שלו Mystery Playdate של ראיין סדרה לעונה שנייה. שרה קופר הפכה לוויראלית במהלך המגיפה על התחזויותיה של דונלד טראמפ ב- TikTok וכעת יש לה ספיישל קומדיה של נטפליקס ותוכנית CBS בחגורה.
פטרסון אמר כי סוג זה של שליטה על ידי יצרני תוכן הוא חדש, והצמיחה הפוטנציאלית של יזמי תקשורת נבונים היא עצומה.
מערכת השידור ששלטה בטלוויזיה במשך עשרות שנים סיפקה מעט הזדמנויות ליצרני התוכן. הם היו צריכים להשתלב בפרמטרים הצרים של תקני השידור והדרך היחידה לייצר רווח מתוכן שלהם הייתה באמצעות עסקאות עם הרשתות המתאימות. כספי חסות ומפרסמים שימשו כמקורות מימון, ויצרו חלון מוגבל של תכנות מקובל וחזון יצירתי. ובעוד שיוצרי תוכן זכו מדי פעם בתמלוגים מעבר לשכר, לעתים רחוקות הם קיבלו פיצוי על מכירה ישירה של מוצרי צריכה, משחקים או פרסום הקשורים לתוכן שלהם. מערכת כזו לא אפשרה משהו כמו CoComelon להגיע למיינסטרים וגם לא לפיצוי ברמה גבוהה של יוצריו. כעת למפיקים יש את היכולת לשלוט על כל היבט בתוכנם מפיתוח, ביצוע ומסירה תוך שהם קוטפים 100% מהיתרונות במקרים רבים.
פעם נתפסו פלטפורמות דיגיטליות אך ורק כפלטפורמות שיווק לבידור מסורתי עם מהדורות טריילרים מקוונות, קהילות מעריצים וקמפיינים לקידום מכירות ויראליות. אבל נכון להיום, סניפים כמו YouTube ו- TikTok מציעים גישה חופשית בלחיצה אחת לתוכן מתי ואיך הצרכנים בוחרים להציג אותו. זה מוביל אז לזנב ארוך יותר של מעורבות, במיוחד בקרב קהלים צעירים שמעדיפים תכנים קצרים על פני תוכניות טלוויזיה וסרטים מסורתיים. יוטיוב ( 150 מיליון ) ו- TikTok ( 450 מיליון ) הן בין הפלטפורמות המעורבות ביותר מבחינת משתמשים פעילים מדי יום.
רק עכשיו, עם הדגם הראשון הדיגיטלי החדש, בניית קהל לא חייבת להגיע מעסקאות מורשות בתוך מערכות סגורות - זה להפך. רישיונות מגיעים מקהלים המובנים במערכות פתוחות, אמר פטרסון. המודל פשוט: השתמש בדיגיטל כדי לבנות קהל, ואז למנף את הקהל שלך לבניית מותג מדיה רב-אנכי באמצעות עסקאות מורשות וכו 'המאפשרות לך להרחיב את המותג שלך ברחבי העולם.
לדיסני יש את מארוול ומלחמת הכוכבים, ל- WarnerMedia משחקי הכס , הארי פוטר ו- DC, יש לאוניברסלי עולם היורה וה מהיר ועצבני . אך בסופו של דבר, ה- IP העיקרי של ימינו יימוג בערכו. אם יום זה יגיע אי פעם, מותגים דיגיטליים ביתיים ישתוקקו למלא את החלל.
סרט מתמטיקה הוא ניתוח כורסה של האסטרטגיות של הוליווד למהדורות חדשות גדולות.
