אל תצפו מאולפנים שישחררו שוברי קופות גדולים בבית.בלומהאוס כבר מזמן תהינו עד כמה באמת קיימת חוויה הולכת קולנוע בתיאטרון. מכירות הכרטיסים היו בירידה מתמדת מאז 2002 (ובכל זאת נותרו גבוהות יותר משנות השמונים והתשעים), שכן ריבוי הבידור בבית שמר על דבקנו על הספות שלנו. קשה מתמיד לפתות את הקהל לתיאטרון, במיוחד עבור הפקות מקור, ולכן ראית ירידה דרמטית בהוצאות השנתיות ב -20 השנים האחרונות. בסופו של דבר, כיוון השוק לקראת סטרימינג יש העלה שאלה מרכזית : האם אולפנים ימכרו אי פעם מהדורות תיאטרון חדשות ישירות לצרכנים בבית?
שירותי הסטרימינג הגדולים כמו נטפליקס, אמזון, הולו, דיסני + ואפל TV + מציעים כולם סרטים בלעדיים, אולם אולפני התיאטרון הגדולים עדיין לא אימצו את השדרה הזו. עם זאת, בשל מגיפת נגיף הכורמון והנעילה ההולכת וגוברת של מציגים גדולים מבית ומחוצה לה, יוניברסל תמונות תנקוט בקפיצה זו. האולפן הודיע ביום שני כי ייצור סרטים עדכניים האיש הבלתי נראה, האנט ו אמה זמין להשכרה בבית ($ 19.99), החל מיום שישי, 20 במרץ, תוך שבירת חלון התיאטרון הבלעדי המסורתי של 70-90 יום. האולפן גילה גם שהוא יהיה עשה דרימוורקס אנימציות סיור עולמי בטרולים, נקבע במקור לתאריך שחרור 10 באפריל, המהדורה הראשונה והיומית החדשה הזמינה בבית.
זהו צעד נועז שתומך במאה שנות מוסכמות הוליוודיות ומבקש באופן יצירתי להחזיר הכנסות ממכה קריטית בלתי צפויה שניתנה לתעשייה. צודק יוניברסל בלקיחתו. עם זאת, למרות שהוא מסמן מעבר דרמטי מאולפן ליניארי מרכזי שיכול להמשיך לעתיד, אוהדי הסרט לא צריכים לצפות לנורמל חדש, במיוחד כשמדובר בקופות שוברות.
בתשלום לפי צפייה אין הזדמנות להכנסות
האיש הבלתי נראה כבר הרוויח יותר מ -120 מיליון דולר ברחבי העולם (כנגד תקציב של 7 מיליון דולר) הצייד (6 מיליון דולר ברחבי העולם) אמה (25 מיליון דולר ברחבי העולם) לעולם לא היו הולכים להתפרץ, במיוחד באקלים הזה. 2016 טרולים הרוויח כמעט 350 מיליון דולר ברחבי העולם, אך סיבוב עולמי לא היה צפוי להתאים לסך הכל. אלה היו מועמדים הגיוניים ללא קהלים חדשים מובנים שיועברו מחדש לפלטפורמות ביתיות שבהן ניתן למתן הפסדים פוטנציאליים. אבל זה אומר שיוניברסל בחרה לעכב מהיר ועצבני 9 כמעט 12 חודשים עד 2021 במקום לשים אותה על אותה דרך.
אירוע התשלום לצפייה המרוויח ביותר בהיסטוריה של ארה'ב נותר משחק האיגרוף ב -2015 בין פלויד מייוות'ר ג'וניור למני פאקיאו, שהניב 400 מיליון דולר מ -4.4 מיליון קניות ב -90 דולר לפופ. 2017 הגורל של זועם מכר יותר מ -25 מיליון כרטיסים בארה'ב בלבד ולמעלה מ -135 מיליון ברחבי העולם. יחידות אלה נמכרות גם בנפרד, ולא בצפייה קבוצתית באילו PPV תומך. אפילו אם F9 הכפיל את שיא ה- PPV בכל הזמנים ל -10 מיליון קניות ב -19.99 דולר כל אחד, הוא עדיין מסתכל רק על 199 מיליון דולר.
לֵץ היה הסרט הרווחי ביותר של 2019 עם מעל 500 מיליון דולר ברווחים טהורים לאחר שסופקו כל ההוצאות. באופן כללי, עשרת הסרטים המשתלמים ביותר של השנים האחרונות התאגדו מכל מקום 175 מיליון דולר עד 500 מיליון דולר , שוליים שקנייה של PPV פשוט לא יכולה להתאים.
SVOD הוא חד פעמי
ניתוב מחדש של סרטים לפלטפורמות מנוי ווידאו לפי דרישה כמו נטפליקס, דיסני + ואמזון יקר עוד יותר. אמנם כבר ראינו אולפנים שולחים הפקות בעייתיות לסטרימינג, אך כמעט אלה היו סרטים שנחשבו כמפסידים בקופות או כסיכונים גדולים על ידי היוצרים שלהם. על ידי כיסוי תקציבי ההפקה, מכירה לנטפליקס יכולה להפוך מפסיד לרווח קטן. אבל יש סיבה מדוע אולפנים גדולים לא מוכרים תשלומי זיכיון עם פוטנציאל.
ברגע שסרט יוצא לראשונה בשידור חי, הוא לא מחזיר ערך לטווח הארוך למפיקים המקוריים. זה פשוט יושב שם תמורת תשלום מראש שטוח. מהדורות תיאטרליות מסורתיות כגון סרטי מארוול של דיסני או מָהִיר זיכיון יכול ליהנות ממספר חלונות של רווחיות - שחרור תיאטרלי, מכירה אלקטרונית (EST), השכרת DVD / VOD, Pay One, Network, Pay Two. מדוע לוותר על שש הזדמנויות רווח נפרדות לזוכה אפשרי? זה לא הגיוני כלכלי.
המחסום האחר הוא כי מחוץ לנטפליקס, הזמינה ביותר מ -190 מדינות (אך לא סין), ו- Apple TV +, שיש לה גישה למיליארד מכשירים פעילים ברחבי העולם, לאף אחד משירותי הסטרימינג הגדולים אין טביעת רגל עולמית. אתה לא יכול לצפות מדיסני שישחרר שובר קופות גדול כמו מולאן ללא הבטחה להגיע בינלאומי.
תבחר
מובן שרוב מעריצי הסרט רוצים לראות אין זמן למות אוֹ מקום שקט חלק ב ' בתאריכי השחרור המקוריים שלהם, גם אם זה אומר לצפות בסרטים מהבית במחיר מנופח. אך אסטרטגיה כזו תעלה לאולפנים רווחים של מאות מיליוני דולרים לסרטים גדולים, ולכן העיכובים היקרים לטווח הקצר שווים בעיניהם. סרטים מיוחדים כמו דרמות באמצע התקציב, קומדיות ותמונות אנימציה מסוימות מתאימים היטב לאסטרטגיה זו של שחרור הבית ויכולים לסייע בכיסוי חסרונו של אולפן.
אבל כשאתה מפתח שובר קופות פוטנציאלי של מיליארד דולר, אתה מתחיל את הסרט בכדי למקסם את הרווחים באסטרטגיית תקיפה רב-כיוונית הכוללת כל דבר, החל ממכירת כרטיסים ועד זכויות רישוי. גם כשבתי הקולנוע נסגרים ברחבי העולם, אל תצפו לשובר קופות גדול שיגיע ל- D2C.
