במאמר מלקום גלדוול טעינו בנו , החוקרים מאחורי כלל של 10,000 שעות קבע את השיא: תחומים שונים דורשים כמויות שונות של תרגול מכוון על מנת שמישהו יהפוך ברמה עולמית.
אם 10,000 שעות אינן כלל מוחלט שחל על פני תחומים, מה באמת צריך כדי להפוך ברמה עולמית בעולם העבודה?
במהלך השנה האחרונה בחנתי את ההיסטוריה האישית של מנהיגים עסקיים רבים הנערצים, כולל אילון מאסק , אופרה ווינפרי, ביל גייטס , וורן באפט ומארק צוקרברג, כדי להבין כיצד הם מיישמים את עקרונות התרגול המכוון.
מה שעשיתי אינו כשיר למחקר אקדמי, אך הוא חושף דפוס מפתיע.
רבים ממנהיגים אלה, למרות היותם עסוקים ביותר, הקדישו לפחות שעה ביום (או חמש שעות בשבוע) במשך כל הקריירה שלהם לפעילויות העלולות להיות מסווגות כתרגול או למידה מכוונת.
אני קורא לתופעה זו כלל של חמש שעות .
איך המנהיגים הטובים ביותר נוהגים לפי הכלל של חמש שעות
עבור המנהיגים שעקבתי אחריהם, כלל חמש שעות נפל לרוב לשלושה דליים: קריאה, הרהור והתנסות.
1. קרא
על פי HBR מאמר מייסד נייקי, פיל נייט, כל כך מעריץ את הספרייה שלו שבזה אתה צריך לחלוץ את הנעליים ולהשתחוות.
אופרה ווינפרי מזכה ספרים בהצלחה רבה: ספרים היו המעבר שלי לחופש האישי. היא חלקה את הרגל הקריאה שלה עם העולם באמצעות מועדון הספרים שלה.
שני אלה אינם לבד. שקול את הרגלי הקריאה הקיצוניים של יזמים מיליארדרים אחרים:
- וורן באפט מוציא חמש עד שש שעות ביום קריאה חמישה עיתונים ו 500 עמודים של דוחות עסקיים .
- ביל גייטס קורא 50 ספרים בשנה .
- מארק צוקרברג קורא לפחות ספר אחד אחת לשבועיים .
- אילון מאסק גדל וקרא שני ספרים ביום, על פי אחיו .
- מארק קובני קורא יותר משלוש שעות בכל יום .
- ארתור בלנק, מייסד שותף של הום דיפו, קורא שעתיים ביום .
- יזם המיליארדר דייוויד רובנשטיין קורא שישה ספרים בשבוע .
- דן גילברט, מיליארדר מתוצרת עצמית ובעלים של קליבלנד קאבלירס, קורא שעה עד שעתיים ביום .
רוצה לקרוא ספרים המומלצים על ידי מנהיגים כמו ביל גייטס, מארק צוקרברג, שריל סנדברג, ואילון מאסק? יצרתי א דוח המדגיש את הספרים המומלצים ביותר של 60 מנכ'לים מובילים, יזמים ומנהיגים .
2. לשקף
בפעמים אחרות, הכלל של חמש שעות לובש צורה של זמן השתקפות וחשיבה .
מנכ'ל AOL, טים ארמסטרונג, מבזבז את הצוות הבכיר שלו ארבע שעות בשבוע רק חושב. ג'ק דורסי הוא נווד סדרתי . מנכ'ל לינקדאין ג'ף ויינר מתזמן שעתיים של זמן חשיבה ביום . בריאן סקודמור, מייסד החברה בסך 250 מיליון דולר מותגי O2E , מוציאה 10 שעות בשבוע רק לחשוב .
כשריד הופמן זקוק לעזרה בחשיבה דרך רעיון, הוא קורא לאחד מחבריו : פיטר ת'יל, מקס לבצ'ין או אילון מאסק. כאשר המיליארדר ריי דליו טועה, הוא רושם אותה למערכת שהיא ציבורית לכל העובדים בחברה שלו . לאחר מכן, הוא מתזמן זמן עם הצוות שלו כדי למצוא את הסיבה הבסיסית. יזמת המיליארדר שרה בלקלי היא עיתונאית ותיקה. ב ראיון אחד , היא שיתפה שיש לה יותר מ -20 מחברות בהן רושמת את הדברים הנוראיים שקרתו לה ואת המתנות שנפרשו כתוצאה מכך.
אם אתה רוצה לשקף את מה שאתה לומד עם אחרים, הצטרף לקבוצת פייסבוק זו . 
ביל גייטס קורא 50 ספרים בשנה.(צילום: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. ניסוי
לבסוף, כלל חמש השעות לובש צורה של ניסויים מהירים.
לאורך חייו, בן פרנקלין הקדיש זמן לניסויים, התפתחות עם אנשים דומים לאופן, ומעקב אחר מעלותיו. גוגל אפשרה לעובדים להתנסות בפרויקטים חדשים במהלך 20 אחוז מזמן העבודה שלהם. פייסבוק מעודדת ניסויים באמצעות האק לחודשיים .
הדוגמה הגדולה ביותר לניסויים עשויה להיות זו של תומאס אדיסון. למרות שהוא היה גאון, אדיסון ניגש להמצאות חדשות בענווה. הוא היה מזהה כל פיתרון אפשרי ואז בודק באופן שיטתי כל אחד מהם. על פי אחד משלו ביוגרפים למרות שהוא הבין את התיאוריות של ימיו, הוא מצא אותן חסרות תועלת לפתרון בעיות לא ידועות.
הוא לקח את הגישה לקיצוניות כזו שלמתחרה שלו, ניקולה טסלה, היה אומר את זה על גישת הניסוי והטעייה: אם [לאדיסון] הייתה מחט למצוא בערמת שחת, הוא לא היה עוצר כדי לנמק היכן זה נמצא. סביר להניח שיהיה. הוא היה ממשיך מיד בחריצותה הקדחתנית של הדבורה לבחון קש אחר קש עד שימצא את מושא חיפושיו.
כוחו של הכלל של חמש שעות: שיעור שיפור
לאנשים שמיישמים את הכלל של חמש שעות בעולם העבודה יש יתרון. הרעיון של תרגול מכוון מתבלבל לרוב עם עבודה קשה בלבד. כמו כן, רוב אנשי המקצוע התמקדו בפרודוקטיביות וביעילות, לא בשיפור . כתוצאה מכך, חמש שעות בלבד של למידה מכוונת בשבוע יכולה להבדיל אותך.
יזם המיליארדר מארק אנדריסן נוקב דיבר על שיעור שיפור בראיון שנערך לאחרונה . אני חושב שהארכיטיפ / המיתוס של המייסד בן ה -22 הועף לגמרי מפרופורציות ... אני חושב שרכישת מיומנויות, פשוטו כמשמעו, רכישת מיומנויות ואיך לעשות דברים, פשוט מוערכת באופן דרמטי. אנשים מעריכים יתר על המידה את הערך של רק לקפוץ לקצה העמוק של הבריכה, מכיוון שהמציאות היא שאנשים שקופצים לקצה העמוק של הבריכה טובעים. יש סיבה שיש כל כך הרבה סיפורים על מארק צוקרברג. אין כל כך הרבה מארק צוקרברג. רובם עדיין צפים עם הפנים כלפי מטה בבריכה. וכך, עבור רובנו, זה רעיון טוב להשיג מיומנויות.
בהמשך הראיון הוא מוסיף, המנכ'לים הגדולים באמת, אם אתה מבלה איתם זמן - היית מוצא שזה נכון לגבי מארק [צוקרברג] היום או לגבי כל אחד מהמנכ'לים הגדולים של ימינו או בעבר - הם באמת אנציקלופדיים את הידע שלהם כיצד לנהל חברה, וקשה מאוד פשוט לאינטואציה לכל זה בתחילת שנות ה -20 לחייך. הדרך הגיונית הרבה יותר עבור רוב האנשים היא להקדיש חמש עד עשר שנים להשגת מיומנויות.
עלינו להסתכל על כלל חמש השעות באותה צורה בה אנו מסתכלים על פעילות גופנית
עלינו לעבור מעבר לקלישאה, למידה לכל החיים היא טובה, ולחשוב לעומק יותר על כמות הלמידה המינימלית שאדם ממוצע צריך לעשות ביום כדי לקיים קריירה בת קיימא ומצליחה.
בדיוק כמו שיש לנו מינונים מומלצים מינימום של ויטמינים ושלבים ביום ופעילות גופנית אירובית לקיום חיים בריאים פיזית, עלינו להיות קפדניים יותר לגבי האופן שבו אנו כחברת מידע חושבים על המינונים המינימליים של למידה מכוונת לקיום חיים בריאים כלכלית. .
ההשפעות ארוכות הטווח של לֹא למידה ערמומית לא פחות מההשפעות ארוכות הטווח של חוסר אורח חיים בריא. מנכ'ל AT&T מבטא את הנקודה הזו בקול רם וברור ראיון עם הניו יורק טיימס ; הוא אומר שמי שלא מבלה לפחות חמש עד עשר שעות בשבוע בלימוד מקוון יתיישן עם הטכנולוגיה.
מייקל סימונס הוא מייסד שותף של Empact וכותב בMichaelDSimmons.com. לקבלת מאמרים נוספים כמו זה, בקר בבלוג שלו . מאמר זה הופיע ב Inc.com .
