ג'ייסון סטאת'ם, אידריס אלבה ודווין ג'ונסון מככבים הובס ושו .הירם גרסיה / תמונות אוניברסליות דיסני נותרה כבית מתנשא ובלתי צפוי. ברגע שאתה חושב שזה הגיע לקצה הגבול שלו, הוא עולה לרמה גבוהה יותר בלתי אפשרית. כבר הבעלים הגאה של מותגי מרקיזות כמו פיקסאר, מארוול ולוקאספילם, האולפן ממשיך לשדרג את ארסנל כשהרכישה של פוקס המאה ה -21 מתקרבת לסיום. הוספת אולפן קומות לקונגלומרט הבולט ביותר של הבידור הופכת את הצרכן לרוכש בני ערובה צייתניים. מכיוון שדיסני מניחה יותר משליש מנתח השוק המקומי, לרוכשי הכרטיסים לא נותרה ברירה אלא להאכיל את התיאבון הבלתי שובב של ממלכת הקסם.
ועדיין, הנה לנו תמונות יוניברסל, שנשארות שחקן חזק במשחק ההוליוודי לצד התחרות המאובזרת שלו יותר - והיא עושה את כל זה בלי עזרה של גיבורי-על. למעשה, האולפן דורג בין שלוש הראשונות בקופות הצפון אמריקאיות ברוטו שלוש מארבע השנים האחרונות, ונחת במקום הראשון בשנת 2015 (באותה שנה דיסני הפילה את שתיהן. מלחמת הכוכבים הכוח מתעורר ו הנוקמים: עידן אולטרון , לא פחות).
הירשם לניוזלטר הבידור של Braganca
זהו הישג מונומנטלי שהושיט על ידי יו'ר הסרט והבידור ג'ף שיל, יו'ר קבוצת הבידור המצולמת דונה לנגלי וסגן יו'ר NBCUniversal, רון מאייר. אבל איך הם עשו את זה ללא עזרתם של שכמיות ותמונות IP? בואו נשבר את זה.
שליטה באנימציה
Illumination הוקמה בשנת 2007 ובבעלות יוניברסל תמונות, והיא ללא ספק חטיבת האנימציה הטובה ביותר בתעשיית הקולנוע כרגע. יתכן שהוא לא מגיע לאותם שיאים קריטיים כמו מחממי הלב הדועכים של פיקסאר, אך המודל העסקי שלה הוא בריא להפליא.
הסרט האחרון של פיקסאר, בקיץ שעבר מדהים 2 , היה להיט קופות מדהים ומסיבי - אבל זה גם עלה לפי הערכה 200 מיליון דולר לעשות. תאורה מעולם לא הפיקה סרט שעלותו עולה על 80 מיליון דולר ועדיין הצליחה למצוא הצלחה כלכלית דומה. מיניונים (שגרף 1.15 מיליארד דולר ברחבי העולם), נתעב אותי 3 (1.034 מיליארד דולר) ו נתעב אותי 2 (970.8 מיליון דולר) הם בין 50 הסרטים המרוויחים ביותר בכל הזמנים; שישה מתוך תשעת סרטי Illumination הם בין 50 סרטי האנימציה המרוויחים ביותר אי פעם. השנים האחרונות הגריניץ (270.5 מיליון דולר) הפך בסופו של דבר למרוויח השביעי בגודלו בהוליווד מבית.
זו רק דוגמה אחת לאופן בו יוניברסל הפכה לבעלת היכולת היחידה ביותר בגישה המפוצצת.
סיכונים נמוכים, תגמולים גבוהים
אף על פי שזכייניות קולנוע שולטות בשוק, המאמצים העצמאיים אינם הולכים לשום מקום, ויוניברסל גרמה באופן עקבי מחוללי רווחים זולים שמשכו קהל רב.
ללא יוניברסל, מ 'נייט שיאמלאן אולי מעולם לא תיקן כמובן את ניסיון הקאמבק ההוליוודי שלו. האולפן הוציא את שלושת סרטיו האחרונים - הביקור (שהרוויח 98 מיליון דולר ברחבי העולם כנגד תקציב של 5 מיליון דולר), לְפַצֵל (278 מיליון דולר לעומת 9 מיליון דולר) ו זכוכית (203 מיליון דולר מאז שחרורו ב -18 בינואר כנגד תקציב של 20 מיליון דולר) - לתוצאות נוחות ובעלות צנועה. כן, אנחנו יודעים ששני האחרונים הם חלק מבחינה טכנית מסדרה, אבל לְפַצֵל לא היה יצרן זכיינים עד לתגית ההפתעה שלו לאחר זיכויים, אז מותר לנו לרמות כאן רק קצת.
בגישה זו עם סיכון נמוך ותגמול גבוה, יוניברסל התמודדה על פרסי האוסקר (ראה: צא החוצה ) וסלל את הדרך להתפוצצות לאחרונה של חומר ממוקד מוסיקה שובר קופות ( ישר אוטה קומפטון ). האולפן המשיך לתמוך בקומדיות מענגות וחכמות כמו חוסמים, תוך הכרה בערך החיזור לקהל הנשי עם מחיר דומה הנערה ברכבת . ממוצע ההכנסות שלהם בתנודות בתקציב בינוני עד קטן בשנים האחרונות היה מרשים, במיוחד בהתחשב בשיעור הכישלונות של אולפנים אחרים באזור זה. נראה שמתיזים רווקים וזוגות עם ריצה ביתית מדי פעם היא אסטרטגיה עסקית בת קיימא.